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神特公司:三個“三”讓產(chǎn)改出“新彩”

發(fā)布時間:2023-12-15 閱讀量:

2023年,神特公司緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革總體思路,提高政治站位、明確目標責(zé)任、創(chuàng)新思路舉措,三個“三”項目進一步推動產(chǎn)改工作出新出彩。

打造“三個基地”,激發(fā)產(chǎn)業(yè)工人創(chuàng)新活力。打造思想教育高地,堅持以黨建工作引領(lǐng)職工思想政治教育,教育引導(dǎo)職工聽黨話、跟黨走。依托學(xué)習(xí)強國、企業(yè)內(nèi)刊、班組“微課堂”等平臺,開展分層次、全覆蓋的各類宣講活動,搭建線上線下全方位學(xué)習(xí)矩陣。打造工匠培育營地,加大產(chǎn)業(yè)工人特別是高技能人才的培養(yǎng)力度,助力產(chǎn)業(yè)工人全面發(fā)展。依托勞模等先進人物,做優(yōu)叫響勞模品牌、工匠品牌、職工創(chuàng)新品牌。打造精神弘揚陣地,大力弘揚勞模精神、勞動精神,結(jié)合五一勞動節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)點,報道工人堅守崗位的典型事跡,增強產(chǎn)業(yè)工人的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

構(gòu)建“三個平臺”,彰顯產(chǎn)業(yè)工人主力軍作用構(gòu)建班組學(xué)習(xí)平臺,把“大學(xué)習(xí)”的課堂搬到生產(chǎn)一線,采取集體學(xué)習(xí)、“精讀一本書”、撰寫心得體會文章等多種方式,推進學(xué)習(xí)型班組建設(shè)。重抓月度考核工作,將“三組聯(lián)建”活動推向縱深,激發(fā)班組創(chuàng)新活力,促進企業(yè)和諧跨越發(fā)展。構(gòu)建技能競賽平臺,組織開展職工勞動競賽活動,在現(xiàn)場整理技能大比武、白油精制區(qū)域衛(wèi)生專項大比拼等領(lǐng)域開展多個崗位的技能競賽。構(gòu)建民主管理平臺,開展合理化建議征集活動,組織員工積極建言獻策。堅持職代會制度,組織職工代表參與民主管理、民主決策和民主監(jiān)督,聽取審議,充分行使表決權(quán)、評議權(quán)和選舉權(quán)。

完善“三個體系”,打通產(chǎn)業(yè)工人發(fā)展通道完善職工激勵體系,重視產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新技能導(dǎo)向的激勵機制,參與生產(chǎn)崗位績效考核,鼓勵員工增產(chǎn)增收和創(chuàng)新創(chuàng)效,提升工資收入。把優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)工人特別是高技能人才納入黨管人才總體盤子,不斷健全制度機制,積極引導(dǎo)優(yōu)秀高技能人才入黨。完善人才培養(yǎng)體系,出臺“導(dǎo)師制”人才培訓(xùn)辦法,打造技術(shù)創(chuàng)新導(dǎo)師隊伍,進一步推動“師帶徒”體系建設(shè)。深入實施“310”人才計劃,建立人才庫,為企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供人才支撐。完善權(quán)益保障體系,積極維護產(chǎn)業(yè)工人接受教育培訓(xùn)、薪資待遇、職業(yè)健康等權(quán)利。同時深化“四送”服務(wù),積極探索職工普惠化服務(wù)等新型服務(wù)模式,豐富服務(wù)內(nèi)容,提升職工群眾的獲得感和幸福感。

神特宣)