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利海公司“四舉措”推動產改工作扎實落地

發(fā)布時間:2020-06-19 閱讀量:

近日,利海公司成立產業(yè)工人隊伍建設改革工作領導小組,出臺《利海公司新時代產業(yè)工人隊伍建設改革實施方案》,并召開專題會議部署落實任務清單,把產業(yè)工人隊伍建設納入公司改革發(fā)展整體規(guī)劃。

思想認識再到位。深刻領會作為集團公司產業(yè)工人隊伍建設改革試點單位的重大意義,全面加強職工文化陣地建設,大力宣傳和弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神,廣泛開展主題宣傳教育活動,并通過多種形式,全方位、高頻率掀起學習宣傳熱潮,引導全員積極參與產業(yè)工人隊伍建設改革。開展線上線下融合、形式多樣的思想政治教育活動,加強人文關懷和心理疏導工作,引導青工自覺服務公司大局、堅決維護公司大局。

制度機制再完善。結合產改方案,認真研究建立健全制度機制,不斷完善黨建思想引領、企業(yè)民主管理、崗位晉升、月度考核等機制制度建設,以點帶面,向外輻射,努力打通推進改革工作的傳導通道。不斷改進工會組織體制、運行機制、活動方式、工作方法,使工會工作更加貼近實際、貼近群眾、更加富有成效。健全勞動關系協(xié)調機制,不斷完善集體協(xié)商和集體合同制度。

賦能工程再提升。建立“點面結合、量體裁衣”培訓長效機制,科學制訂《利海公司2020年度員工培訓計劃》,堅持“走出去、引進來”理念,重點組織班組長、操作規(guī)程、管理制度、特種作業(yè)、安全消防和職業(yè)道德等培訓,引導青工履行職業(yè)責任、提高職業(yè)技能、遵守職業(yè)紀律、強化道德自律。開展“職業(yè)生涯規(guī)劃”“取經送寶再行動”“師帶徒”活動,打通管理人員、技術人員和一線操作人員“三位一體”的職業(yè)晉升通道,選拔和重用有真才實學、實績突出的優(yōu)秀人才。

職工權益再保障。不斷完善經濟責任制考核機制,重新制定月度目標管理考核實施細則,細化量化考核標準,使收入分配向核心人才、技術骨干、一線員工傾斜,最大限度調動青工投入生產經營的積極性主動性。健全工會法律援助、勞動法律監(jiān)督、集體協(xié)商、民主管理“四位一體”的維權機制,切實保障產業(yè)工人基本權益。健全勞動爭議預防、預警、調處機制,發(fā)揮好工會組織監(jiān)督作用,督促企業(yè)依法履行社會責任,攜手產業(yè)工人共建和諧勞動關系。(顧 孟)