近日,華茂公司開展產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革座談會。公司領導班子、各單位部門負責人和職工代表參加了會議。
調研過程中,各單位就改革目標任務分解中存在的問題和下一步工作計劃的匯報。在聽取匯報后,會議就如何進一步抓好改革工作提出三點意見,一是各責任單位要提高站位,鎖定目標,做到“四清”抓落實,即思路清、目標清、責任清、措施清;二是要明確重點抓落實,深入改革示范企業(yè)指導,幫助企業(yè)解決改革推進中的問題;三是要突出特色、亮點抓落實,根據(jù)部門職責,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,創(chuàng)新工作思路,抓出亮點、抓出特色;四是各責任單位和其他有關部門對接好,注重總結宣傳,信息上報,形成工作合力抓好落實。
新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革工作是推動公司經(jīng)濟建設的有力保障,公司將充分發(fā)揮組織優(yōu)勢,以強化引領、制度落實、提升素質、激勵機制為重點,著力推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革。努力造就一支有理想守信念、懂技術會創(chuàng)新、敢擔當講奉獻的產(chǎn)業(yè)工人隊伍,推動華茂公司產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設改革工作邁上新的臺階。(王藝璇)