今年以來，金橋制鹽公司以市場需求為導向，通過強化管理舉措、固化過程控制、優(yōu)化生產工藝，產品質量不斷提升，有效提高市場競爭力。

強化管理舉措。成立專門考核小組，加強質量管理考核力度；圍繞行業(yè)質量指標變動及時調整高于國標的企業(yè)標準，并嚴格執(zhí)行，同步更新執(zhí)行質量管理制度；以生產現(xiàn)場規(guī)范操作為基礎，完善執(zhí)行各生產車間、各生產崗位的質量管理制度；明確生產、質管、銷售等部門的質量管理職責，確保形成全員抓質量的良好氛圍。

固化過程控制。從源頭抓控制，嚴格按照質量標準采購優(yōu)質原料鹽，化驗室做好全天候檢驗，杜絕不合格原料鹽進廠；嚴把產品包裝物采購關，檢測范圍涵蓋編織袋、片膜、紙箱等生產原輔材料；加強生產巡檢，除完成產品常規(guī)指標檢測之外，對各生產關鍵點進行檢查；加強產品出廠檢驗，根據(jù)銷售發(fā)運計劃，提前對待發(fā)運批次產品進行抽檢，確保出廠合格率100%。

優(yōu)化生產工藝。加大對色選機、食鹽追溯系統(tǒng)、產品質量動態(tài)稱重等重點設備的工藝改良與升級，發(fā)揮關鍵設備的作用；強化對各品種生產數(shù)據(jù)的記錄與分析，及時調整運行參數(shù)，保證產品粒度、白度、凈度等指標穩(wěn)定；依托創(chuàng)新成果轉化，加大對新產品及高附加值產品的研發(fā)力度，推進廣東自然食用鹽生產工藝升級等項目，不斷提升產品核心競爭力和市場占有率。

   （金    宣）