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臺北公司各業(yè)奮力沖刺首季開門紅

發(fā)布時間:2020-03-13 閱讀量:

生產(chǎn)趕時節(jié),抗疫不松手。臺北投資公司各單位以“四拼”精神為矛,以疫情防控為盾,目標不減、任務(wù)不減全力以赴搶時間、趕進度,向著首季開門紅目標任務(wù)發(fā)起沖刺。

大浦工區(qū):唱響最美的“鹽之歌”

疫情來襲和征地影響給大浦工區(qū)2020年的原鹽生產(chǎn)任務(wù)帶來了的重大壓力,面對嚴峻的形勢,該工區(qū)迅速調(diào)整生產(chǎn)機制,制定應(yīng)對措施,將受征地影響的14、15班調(diào)整至先鋒東灘生產(chǎn)鈣鹽;將兩塊閑置地塊改造為春灌塑池,進一步擴大結(jié)晶面積;鋪設(shè)管道將已征塑池底碴鹽泡碴制鹵輸送到二組,對駁運完鹽的廩基沖化粉鹽制鹵,為原鹽生產(chǎn)降單耗打好基礎(chǔ)。全工區(qū)上下呈現(xiàn)出“大鬧生產(chǎn)”的良好氛圍,大浦人用奮斗唱響了最美的“鹽之歌”。

翔立分公司:彰顯能打硬仗的“鐵軍”風(fēng)采

翔立分公司歷來都敢于直面挑戰(zhàn)、勇于奮力攻堅。疫情之下,完成鹽鈣銷售、管道維護、工程承接等各項任務(wù)顯然是一件極難的事,翔立人卻迎著困難上,實現(xiàn)了銷售不減、工程不減。銷售不斷檔,協(xié)調(diào)對接鹽鈣老用戶的同時,積極闖市場,通過各種渠道尋求新用戶,將鹽鈣源源不斷銷往全國各地,目前,已銷售鈣液6萬余方,集運原鹽2萬噸;工程不斷檔,利用“鐵軍”品牌優(yōu)勢和公司的資源、組織優(yōu)勢,加大與開發(fā)區(qū)相關(guān)部門、單位協(xié)調(diào),新承接了中華藥港第二區(qū)建設(shè)項目變道、臨洪路及黃海大道高速口標志牌基礎(chǔ)拆除安裝等工程,目前,相關(guān)工程已全面開工。

海州灣公司:爭做解放思想的“排頭兵”

海州灣公司在夯實傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,迅速打開發(fā)展思路,在“摸石頭過河”中尋求多點支撐多元發(fā)展,著力打破單一產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)制約,在解放思想中探索新經(jīng)濟引擎。鹽鈣生產(chǎn)強基礎(chǔ),“硬核”舉措推動鹽鈣生產(chǎn)實現(xiàn)新突破,召開鹽鈣生產(chǎn)現(xiàn)場會,生產(chǎn)骨干學(xué)習(xí)交流先進的生產(chǎn)工藝,在學(xué)習(xí)中共同進步。成立工作組入駐開太班組生產(chǎn)一線,形成“員、班、組”工作模式;轉(zhuǎn)型項目有思路、有措施、有成效,通過水面發(fā)包、看管創(chuàng)收的新模式盤活土地資源。利用“福利企業(yè)”優(yōu)勢,調(diào)研開發(fā)新項目、新產(chǎn)業(yè),“未雨綢繆”走出轉(zhuǎn)型發(fā)展“新路子”。

美多利公司:打造創(chuàng)新型科創(chuàng)園區(qū)

 美多利公司不斷探索園區(qū)共贏新機制,以新機制推動傳統(tǒng)園區(qū)服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,迸發(fā)全新動力?!皟蓚€平臺”增效益,立足“科技孵化器”和“眾創(chuàng)空間”雙平臺,以高質(zhì)量的服務(wù)品牌吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐,三號、九號廠房實現(xiàn)“破冰”,與意向入駐企業(yè)達成初步共識;“園企合作”“校企合作”新突破,代理園區(qū)高新企業(yè)商品做“貿(mào)易”,圍繞即將入駐的職業(yè)技術(shù)學(xué)校配套設(shè)施做文章,實現(xiàn)互利共贏,推動共同發(fā)展。

臨達公司:融入自貿(mào)搶抓機遇

臨達公司抓住自貿(mào)區(qū)這個政策紅利,迅速搭上自貿(mào)區(qū)的“列車”,讓存量資產(chǎn)散發(fā)出“新活力”。商鋪租賃“不退熱”,充分利用公司的區(qū)位優(yōu)勢和服務(wù)優(yōu)勢,對接相關(guān)部門,吸引了光神辦公、儒房地產(chǎn)等入駐;貿(mào)易合作“有思路”,共享自貿(mào)區(qū)相關(guān)政策,吸引有外貿(mào)業(yè)務(wù)需求的商戶、企業(yè)入駐。借助堿廠這個平臺和公司倉儲優(yōu)勢,購進純堿、氯化鈣,積極拓展銷售渠道;土地盤活“有措施”,出臺相關(guān)內(nèi)部責(zé)任看管方案,有效地盤活了閑置土地。

                                                           (北 宣)