進(jìn)入下半年以來,灌西投資公司堅(jiān)持以提升發(fā)展質(zhì)量和效益為中心,突出鹽業(yè)高端化、新興產(chǎn)業(yè)規(guī)?;?、特色產(chǎn)業(yè)品牌化,加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,推動經(jīng)濟(jì)高量發(fā)展,持續(xù)增強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展動能。
把原鹽產(chǎn)業(yè)打造為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè),打牢“穩(wěn)”的基礎(chǔ)。突出傳統(tǒng)鹽業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)支撐作用,充分挖掘內(nèi)在潛力,增強(qiáng)內(nèi)生動力。激發(fā)創(chuàng)新動力,推動創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化,依托省勞模安樹林創(chuàng)新工作室,持續(xù)推進(jìn)小改小革、降本增效兩大戰(zhàn)略,引領(lǐng)職工創(chuàng)新創(chuàng)效。深挖下馬格、溝、副廩基等制鹵潛力,增制鹵水;強(qiáng)化“三雨”操作,減少鹵水“跑冒滴漏”,提升公畝產(chǎn)量。致力用人機(jī)制創(chuàng)新,完善“9+1”用工機(jī)制,推動機(jī)器換人,提高鹽業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)率,降低成本支出。力爭下半年產(chǎn)鹽20萬噸,扒鹽22萬噸,銷鹽20萬噸。
把新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),釋放“進(jìn)”的動能。加快新興產(chǎn)業(yè)布局,全力推進(jìn)物流運(yùn)輸、市政工程等新興產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展。宵洋五灌河二期碼頭的建成投產(chǎn)、南翼綠化公司成為臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)的合作伙伴,為公司下半年的經(jīng)濟(jì)增容打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。宵洋公司以五灌河碼頭為支點(diǎn),大力發(fā)展倉儲物流業(yè),全力向100萬噸吞吐量沖刺,確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入1700萬元以上。南翼綠化公司立足園區(qū),大力拓展綠化保潔、市政工程服務(wù),力爭實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入再增收220萬元以上。
把特色產(chǎn)業(yè)打造為支柱產(chǎn)業(yè),擦亮“質(zhì)”的品牌。灌西公司堅(jiān)持培育特色產(chǎn)業(yè),提升公司競爭力。全力打造“開山島”小工業(yè)鹽品牌,加速鹽品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化,提升品質(zhì),實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)。大力推廣“生海鮮”養(yǎng)殖品牌,引導(dǎo)廣大養(yǎng)殖戶增強(qiáng)品牌意識,積極實(shí)施海淡水品種改良、提高品質(zhì)、增強(qiáng)品牌附加值和影響力,提高池塘水面發(fā)包價(jià)格。利用好“鹽田玉”品牌價(jià)值,充分挖掘土地資源潛力,提高農(nóng)田對外發(fā)包價(jià)格。同時(shí)對830畝新復(fù)墾農(nóng)田進(jìn)行改良,做好自種的2100畝水稻田間管理,力爭水稻畝產(chǎn)1000斤以上。
(張明建)