日前，徐圩投資公司順利結(jié)束“冬準(zhǔn)”第二戰(zhàn)役，在徹底暢通灘地溝道的基礎(chǔ)上，又清理土塘大洼淤泥，，積儲(chǔ)三級(jí)鹵水近20萬方、高級(jí)鹵水近10萬方，為及時(shí)開展“冰下抽咸”和風(fēng)信制鹵工作奠定生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進(jìn)冬季生產(chǎn)有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

冬準(zhǔn)以來，該公司及時(shí)成立冬準(zhǔn)戰(zhàn)役指揮部，以掛圖作戰(zhàn)、分段推進(jìn)、各個(gè)突破為準(zhǔn)則，部署落實(shí)冬準(zhǔn)各項(xiàng)工作，廣泛開展“獻(xiàn)禮十八大爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績”冬準(zhǔn)競(jìng)賽活動(dòng)，形成從生產(chǎn)科到服務(wù)區(qū)到小組再到單元“鏈條式”冬準(zhǔn)工作責(zé)任制。同時(shí)通過冬準(zhǔn)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，深入開展冬準(zhǔn)工作階段性評(píng)比活動(dòng)，促使各服務(wù)區(qū)競(jìng)相營造“親友團(tuán)”及“雇傭工”修灘氛圍，抓質(zhì)量、搶進(jìn)度，提前應(yīng)時(shí)完成3053條15.3萬米池埝雜草清除、5030條25.2萬米池埝修整及873條8.3萬米溝道疏通工程。

第二階段塘洼清淤冬準(zhǔn)工作開展以來，該公司堅(jiān)持“先難后易、先急后緩，先求質(zhì)、后求量”冬準(zhǔn)方針，突出分片指導(dǎo)和質(zhì)量進(jìn)度考核，在確保安全生產(chǎn)的前提下，明確工作責(zé)任和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，引導(dǎo)各服務(wù)區(qū)立足崗位抓工時(shí)，雇傭小型挖掘機(jī)，采取人機(jī)結(jié)合的辦法，提前20天完成200節(jié)9500方土塘清淤工程。各服務(wù)區(qū)競(jìng)相開展“我當(dāng)冬準(zhǔn)工作新標(biāo)兵”勞動(dòng)競(jìng)賽，不斷強(qiáng)化階段性小指標(biāo)競(jìng)賽考核工作，加大“冬準(zhǔn)競(jìng)賽”評(píng)先促優(yōu)獎(jiǎng)懲力度。馬二份、深港等服務(wù)區(qū)在小型挖掘機(jī)進(jìn)不去的情況下，采取“先幫你后幫我”和多雇工等辦法，加班加點(diǎn)完成淤塞多年的塘洼清理工作，競(jìng)掀冬準(zhǔn)工作新熱潮，為按時(shí)完成清淤工程提供人力支撐。

該公司同時(shí)針對(duì)即將開展的池板晾曬壓實(shí)工程，督查各服務(wù)區(qū)充分利用好機(jī)械和格工作法，提前進(jìn)入冬準(zhǔn)第三戰(zhàn)役，加大軟爛池板和整工作督導(dǎo)力度，加快池板和整工程進(jìn)度，先后完成61塊2640公畝池板和整工作，完成和整計(jì)劃的40%。提前落實(shí)有關(guān)池板晾曬壓實(shí)工作措施，及時(shí)安排機(jī)械服務(wù)公司加強(qiáng)壓實(shí)機(jī)械維修保養(yǎng)工作，備好過溝跳板、有關(guān)繩索及和壓油料等物資，為按時(shí)開展池板晾曬壓實(shí)工作提供物資保障。同時(shí)針對(duì)冬季制鹵生產(chǎn)特征，堅(jiān)持“淺跑深儲(chǔ)”制鹵，有效開展風(fēng)信制鹵、撤格泡碴、窮制鹵等常規(guī)性制鹵工作，縮短鹵水復(fù)蘇周期，夯實(shí)今冬明春生產(chǎn)軟實(shí)力。（葉維友）