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灌西公司“五個確?!痹賾?zhàn)下半年打響扭虧增盈攻堅戰(zhàn)

發(fā)布時間:2017-08-22 閱讀量:

今年以來,灌西投資公司各項生產(chǎn)、經(jīng)營、民生指標(biāo)較去年同期均有顯著增長,取得了扭虧增盈目標(biāo)的階段性勝利。截止7月底,完成銷鹽44萬噸,碼頭吞吐量76萬噸,產(chǎn)鹽41萬噸,兩大公司累計實現(xiàn)收入14150萬元,利潤1672萬元。當(dāng)前,該公司深入開展“旗幟鮮明講政治,目標(biāo)一致爭千萬”獻(xiàn)禮十九大活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹楊龍董事長在集團(tuán)公司扭虧增盈會議上的講話精神,進(jìn)一步認(rèn)清形勢,統(tǒng)一思想,明確方向,堅定信心,全面研究部署下階段工作,以“五個確保”再戰(zhàn)下半年,全力向?qū)崿F(xiàn)千萬元利潤指標(biāo)發(fā)起新一輪的沖鋒。

 筑牢防汛抗災(zāi)防線,確保不受損。擰緊思想認(rèn)識上的閥門,切實做好防汛抗災(zāi)的各項工作,維護(hù)原鹽生產(chǎn)上的秩序,確保水產(chǎn)養(yǎng)殖上的穩(wěn)定,確保鹽業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)安全渡汛。

深化降本節(jié)約意識,確保不浪費。進(jìn)一步壓縮計劃費用支出,嚴(yán)格按照年度非生產(chǎn)性支出壓縮30%,生產(chǎn)性支出壓縮10%目標(biāo),大幅壓縮管理費用中的可控費用,牢固樹立“過緊日子”思想,嚴(yán)控基礎(chǔ)環(huán)節(jié)投入,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性費用支出。

保障增收創(chuàng)效舉措,確保不放過。資源增收瞄準(zhǔn)著力點,確保資產(chǎn)保值增值實現(xiàn)30萬元。協(xié)調(diào)增收上挖掘閃光點,力爭收取管委會計劃外租金500萬元,收取筑富公司土地租金至少100萬元。經(jīng)營增收落實關(guān)鍵點,拓展碼頭業(yè)務(wù),多承接市政工程,在做強做大現(xiàn)有主業(yè)的基礎(chǔ)上,調(diào)研開展一些“短平快”的項目,拉動經(jīng)濟(jì)增長。

加快重點項目推進(jìn),確保不延誤。加快12項重點工作的進(jìn)度,落實好漁光一體化項目的調(diào)研,加快小區(qū)綠化及配套工程的實施,推進(jìn)海水原料鹽基地的建設(shè)。

規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理,確保不失職。樹立“不增效就是失責(zé),不扭虧就要丟位”的危機意識,緊扣當(dāng)前存在突出矛盾和隱患,善作善為勇?lián)?dāng),認(rèn)真落實好周四信訪接待日和信訪制度,采取“群防群治、疏導(dǎo)結(jié)合”的方針,抓住小南溝、自來水等重點、難點、熱點問題,努力將矛盾和不穩(wěn)定因素發(fā)現(xiàn)在基層、消除在基層、化解在基層,促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。(季興勝)