“一季度公司用于疫情物資采購(gòu)、卡口設(shè)施、后勤保障等疫情防控費(fèi)用計(jì)19.2萬(wàn)元”“一季度業(yè)務(wù)招待費(fèi)用1.84萬(wàn)元，比去年同期減少5.05萬(wàn)元……”4月10 日，灌西投資公司紀(jì)委召開一季度黨風(fēng)廉政建設(shè)發(fā)布會(huì)，就職工關(guān)心的疫情防控物資發(fā)放、業(yè)務(wù)招待及小車費(fèi)用、大宗物資采購(gòu)、工程建設(shè)及民生實(shí)事等情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布，40余名來(lái)自基層一線班組長(zhǎng)、職工代表參加會(huì)議。

為推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)，該公司紀(jì)委緊盯一季度以來(lái)的“三重一大”事項(xiàng)開展專項(xiàng)督查，針對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的18個(gè)問題，下發(fā)督查通報(bào)5期，對(duì)相關(guān)黨政負(fù)責(zé)人進(jìn)行了面對(duì)面的交責(zé)，限期整改。

“黨風(fēng)廉政發(fā)布會(huì)的召開，讓我們更加了解企業(yè)狀況，參與到企業(yè)管理中去，增強(qiáng)了職工的凝聚力和向心力。”職工代表章保衛(wèi)說(shuō)道。

今年來(lái)，該公司堅(jiān)持“兩會(huì)一公開”陽(yáng)光機(jī)制，堅(jiān)持推進(jìn)每季度董事長(zhǎng)與職工對(duì)話會(huì)和黨風(fēng)廉政建設(shè)發(fā)布會(huì)，通過建立健全“黨委全面監(jiān)督、紀(jì)委專責(zé)監(jiān)督、部門職能監(jiān)督、支部日常監(jiān)督、黨員民主監(jiān)督”的監(jiān)督體系，推進(jìn)民主監(jiān)督常態(tài)化，賦于職工參與企業(yè)管理的監(jiān)督權(quán)力，讓其成為職工了解企業(yè)的“窗口”、監(jiān)督企業(yè)的“平臺(tái)”、支持企業(yè)的“加油站”。(尹舒)