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房地產(chǎn)工會傾力打造“六型”高效班組

發(fā)布時間:2017-05-15 閱讀量:
 

今年來,房地產(chǎn)公司工會扎實開展“六型”班組創(chuàng)建,立足生產(chǎn)經(jīng)營實際,不斷探索班組管理新模式,全面打造安全、技能、效益、管理、創(chuàng)新、和諧型“六型”高效班組,推動班組管理邁上新臺階。

打造安全型班組。以創(chuàng)建“安全合格班組”為抓手,教育職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”理念,處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系,加強薄弱時間、薄弱地點、薄弱環(huán)節(jié)的管理,杜絕各類事故發(fā)生,努力打造本質(zhì)安全型班組。

打造技能型班組。教育職工不斷提高自身素質(zhì),制定技能培訓(xùn)計劃,重點培育班組長學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝,熟練掌握新型設(shè)備的使用維護、推廣應(yīng)用,大力塑造崗位能手,努力打造技能型班組。

打造效益型班組。努力營造“班組是我家、節(jié)約靠大家”的氛圍,引導(dǎo)職工做到多掙少支、降本增效,實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。

打造管理型班組。著力提升執(zhí)行力,加強管理人員對班組管理的指導(dǎo)幫扶力度, 幫助職工提高操作技能水平,解決工作、生活中遇到的困難,發(fā)揮班組長表率帶頭作用,提升班組管理水平。

打造創(chuàng)新型班組。班組長帶頭開展好群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動,解決技術(shù)難題,開展“六小”活動,激發(fā)職工立足崗位改革創(chuàng)新的潛能。

打造和諧型班組。要求班組長注重觀察職工在工作中的思想情緒,及時幫助職工解決思想問題,消除負面情緒;對待班組成員真誠熱情,遇到問題多商量,多征求組員意見,營造寬松和諧的工作氛圍。

                                   (房  工)