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臺(tái)北公司“三聯(lián)四化”打造服務(wù)型黨組織新常態(tài)

發(fā)布時(shí)間:2017-02-20 閱讀量:
 

近幾年來,臺(tái)北投資公司黨委在基層黨組織和全體黨員、管理人員中廣泛開展“三聯(lián)四化”主題實(shí)踐活動(dòng),形成黨委班子成員“聯(lián)片”、機(jī)關(guān)部門“聯(lián)點(diǎn)”、在職在崗黨員“聯(lián)戶”的大服務(wù)體系,走基層,知民意,解難題,實(shí)現(xiàn)了常態(tài)化和長效性,成為助力公司改革發(fā)展的推進(jìn)器和有效手段。

結(jié)對(duì)聯(lián)系全覆蓋。黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員“聯(lián)片”。按照分工和聯(lián)系點(diǎn)制度,加強(qiáng)對(duì)分管部門和聯(lián)系單位的動(dòng)態(tài)調(diào)研指導(dǎo),幫助部門和基層單位理清工作思路、明確發(fā)展規(guī)劃、破解工作難題;機(jī)關(guān)部門“聯(lián)點(diǎn)”。建立部門聯(lián)系點(diǎn)制度,組織機(jī)關(guān)中層副職以上管理人員定期深入基層單位,開展跟蹤走訪和義務(wù)奉獻(xiàn)活動(dòng),及時(shí)了解掌握實(shí)情,協(xié)調(diào)解決發(fā)展難題;黨員“聯(lián)戶”。按照“1+×”組合模式,組織在職在崗黨員與普通職工、困難職工、困難黨員一對(duì)一結(jié)或一對(duì)多結(jié),加強(qiáng)交流溝通和信息反饋,做好上情下達(dá)、下情上報(bào)、釋疑解惑、矛盾化解和關(guān)愛幫扶。

走訪交流聚人心。服務(wù)時(shí)間具體化。參與結(jié)對(duì)聯(lián)系的黨員、管理人員開展走訪交流活動(dòng)每月不少于3次;服務(wù)人員固定化。按照結(jié)對(duì)聯(lián)系名冊(cè),聯(lián)系人與聯(lián)系對(duì)象之間建立持久、穩(wěn)定的聯(lián)系關(guān)系,熟悉情況,相互信任,利于走訪交流和跟蹤服務(wù);服務(wù)方式多樣化。通過走訪交流,深入調(diào)查研究,掌握思想動(dòng)態(tài),收集合理化意見建議,做到既訪貧問苦,又問計(jì)于民,主動(dòng)接受監(jiān)督;服務(wù)內(nèi)容多元化。做好有關(guān)政策宣傳、思想交流溝通,積極協(xié)調(diào)解決基層單位和職工群眾生產(chǎn)生活難題。

通過活動(dòng)開展,在黨員、管理人員與職工群眾之間搭建了面對(duì)面、心貼心、零距離的無障礙交流溝通平臺(tái),打通了與基層、與職工的常態(tài)化交流通道,建起了良好的橋梁紐帶和信息反饋機(jī)制,形成凝聚人心、抱團(tuán)發(fā)展、和諧共進(jìn)局面。

                                    (北 宣)