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杜鐘氨綸公司分布式能源供熱班工會(huì)小組榮獲市“十佳模范職工小家”稱號(hào)

發(fā)布時(shí)間:2022-01-24 閱讀量:

日前,氨綸公司分布式能源供熱班工會(huì)小組榮獲市十佳模范職工小家”稱號(hào)

氨綸公司分布式能源供熱班工會(huì)小組在創(chuàng)建“十佳模范職工小家”的過程中,深入開展“安全運(yùn)行、設(shè)備維保‘兩同時(shí)’”、創(chuàng)建紅旗設(shè)備、創(chuàng)建紅旗更衣室、小改小革、“五好”班組爭創(chuàng)等活動(dòng),營造出“比學(xué)趕幫超”的濃厚氛圍,有效促進(jìn)了班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。與此同時(shí),最大限度地調(diào)動(dòng)了員工投身生產(chǎn)經(jīng)營的積極性,逐漸形成了“團(tuán)結(jié)、向上、向心、奉獻(xiàn)”的班組管理文化,為公司打造成為“平安綠色氨綸”做出了積極貢獻(xiàn)。

近年來,氨綸公司始終將班組標(biāo)準(zhǔn)化管理作為提升和改善生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績的著力點(diǎn),促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績持續(xù)改進(jìn)。一線班組堅(jiān)持從“生產(chǎn)指標(biāo)優(yōu)化,全員設(shè)備管理,崗位責(zé)任制落實(shí),員工素質(zhì)提升,業(yè)績指標(biāo)對(duì)話”等方面做起,緊緊圍繞廠部“三級(jí)指標(biāo)”管理體系的分解與落實(shí),深入開展班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),確保了生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成。