2016年3月31日，集團公司總經(jīng)理胡建明一行組成調(diào)研組深入氨綸公司，就“深化改革創(chuàng)新、促進提質(zhì)增效”這一主題展開調(diào)研。

胡總一行采取“看現(xiàn)場、聽匯報、解難題”相結(jié)合的形式，重點觀摩了氨綸公司七期項目建設(shè)現(xiàn)場及其他生產(chǎn)車間，聽取了氨綸公司生產(chǎn)經(jīng)營情況的匯報，了解集團公司一屆一次職代會精神貫徹落實情況，并進一步研討擬開工的八期項目及研究解決實際存在的突出問題。

胡總對氨綸公司的當前工作及今后的發(fā)展思路給予了充分肯定，他說，氨綸公司文化底蘊較深，團隊建設(shè)好，在充分發(fā)揮主觀能動性竭盡全力“往前走”的基礎(chǔ)上，集團公司會給予積極的支持幫扶。同時，胡總站在集團公司發(fā)展大局的角度強調(diào)，對于氨綸公司的下一步發(fā)展，要做到三點，即“抓辮子”、“立柱子”、“增效益”。面對復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，要帶好隊伍，統(tǒng)一思想，分清主次，牢牢抓緊發(fā)展要務(wù)即“抓辮子”；對于企業(yè)而言，必須提高自身的抗風險能力，做好立足產(chǎn)品，立好支柱產(chǎn)業(yè)，即“立柱子”；利潤是企業(yè)的生命和支撐，企業(yè)要內(nèi)挖潛力、外拓市場“增效益”，謀求公司長遠穩(wěn)定發(fā)展。