“空調(diào)、飲水機(jī)、電飯煲、微波爐......都配置上了,讓我們真正感受到企業(yè)對產(chǎn)業(yè)工人無微不至的關(guān)懷!現(xiàn)在休息室里有熱水、充電座,不管白天黑夜值班值守都可以像在家一樣吃上熱乎飯,感覺太溫暖了!”近日,在新河制鹽分公司八班休息室內(nèi),鹽工盛海紅感慨地說道。
目前,灌西公司以勞模創(chuàng)新工作室為依托,深化黨小組、生產(chǎn)班組、工會小組“三組聯(lián)建”融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作機(jī)制,努力把“紅色驛站”建成新業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)工人的“加油站”、紅色教育的“宣傳站”、為民服務(wù)的“橋頭堡”,著力解決生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的一系列難點(diǎn)痛點(diǎn)問題,為員工答疑解惑、了解職工訴求,切實(shí)解決職工群眾的急難愁盼,用實(shí)際行動體現(xiàn)出“企業(yè)擔(dān)當(dāng)”和“企業(yè)溫度”,提升職工群眾的價(jià)值感、獲得感、幸福感,激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。
為進(jìn)一步配合生產(chǎn)要求,近年來,灌西公司以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)工人工作環(huán)境的同時(shí),以弘揚(yáng)工匠精神隊(duì)伍為主線,傳承紅色基因?yàn)榧喝危e極貫徹黨建帶工建工作機(jī)制,按照“資源整合、務(wù)實(shí)管用、共建共享”的原則,盤活班組資源,有效開辟“微陣地”,采取改造共建的方式,將生產(chǎn)班組打造成冷可取暖、渴可喝水、累可歇腳的職工“落腳點(diǎn)”,配備提升新業(yè)態(tài)硬件設(shè)施,提高基層群體服務(wù)水平,常態(tài)長效運(yùn)轉(zhuǎn),夯實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與職工歸屬同頻共振、雙向奔赴,讓黨旗在一線高高飄揚(yáng)。
下一步,灌西公司將圍繞站點(diǎn)應(yīng)用、服務(wù)提質(zhì)等方面,進(jìn)一步深化紅色驛站建設(shè),切切實(shí)實(shí)把“紅色驛站”打造成傳遞黨的聲音的“前哨站”,聯(lián)絡(luò)黨群關(guān)系的“連心橋”,服務(wù)群眾的“小窗口”,凝聚職工共識,合力畫好同向同行同心圓。(許東彥)