2023年,灌西公司黨委以黨的二十大精神為指引,緊緊圍繞“基礎管理提升年”活動主線,突出融入意識,著力提高思想教育質量,構建濃厚企業(yè)文化氛圍,積極打造“三組聯(lián)建+”黨建工作品牌,助推公司高質發(fā)展。
聚焦強基固本,提升品牌建設。突出問題導向,聚焦基層黨組織面臨的新情況新問題,實施“黨建+X揭榜掛帥”機制,扎實開展“書記項目”曬單亮項,通過精準選題、高效破題、扎實解題,有力推動問題變課題、難點成亮點。開展“解放思想堡壘攻堅、提質增效先鋒領銜”黨內主題教育實踐活動,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,先后開展“牢記囑托、感思奮進、走在前列”大討論等大討論、大學習、大比賽等各類活動30余次,有效發(fā)揮政治引領作用。精準施工,提高工程助推效能。全年先后完成了養(yǎng)殖道路、河道疏浚等大小工程68項,年度建設任務全面完成,對經濟發(fā)展助力顯著,為全面推進現(xiàn)代化產業(yè)發(fā)展新實踐、奮力打造高質量發(fā)展重要增長極提供堅強保證。
聚焦創(chuàng)新驅動,支撐品牌建設。公司黨委聯(lián)合各基層黨支部充分發(fā)揮“頭雁領航”作用,不斷解放思想、革固鼎新,圓滿完成“基礎管理提升年”的“14+1”專題提升行動任務,公司內控機制得到全面梳理,工作流程得以簡化,全員的管理意識、大局意識、發(fā)展意識、質量意識、創(chuàng)效意識、規(guī)矩意識得到全面提升,管理提升成果明顯。強化安全現(xiàn)場管理和安全責任落實,構建安全環(huán)境。以勞模創(chuàng)新工作室為引領,借助研發(fā)、推廣使用扒鹽技術創(chuàng)新成果,加大安全生產方式的革新,杜絕生產過程中的安全隱患,加強安全資金投入力度,查出隱患210條,整改率達100%。結合安全環(huán)保、經營管理等擴大了品牌創(chuàng)建領域,打造特色鮮明的產品品牌、技術品牌、企業(yè)品牌,努力形成各個領域的知名品牌。
堅持以質量提升,夯實品牌建設。以提高質量和效益為中心,圍繞特色優(yōu)勢產業(yè)和產業(yè)集群,增強企業(yè)價值“造血細胞”和實現(xiàn)收益的能力。面對激烈的市場競爭,加快產業(yè)結構調整步伐,提高產品供給質量,加強優(yōu)質人才培養(yǎng),創(chuàng)建八個規(guī)范的三組聯(lián)建陣地,激活基層組織“神經末梢”。實施“一周一例會”工作機制,讓工作有總結、有計劃、有布置,全年下發(fā)周例會工作交辦單280余份,讓管理人員全體“動起來”、規(guī)矩意識全部“立起來”、工作任務全都“干起來”。依托“三組聯(lián)建+”“一星三制”“五聚焦五落實”深化提升行動等黨建實踐創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)成果,加強質量品牌宣傳,弘揚精益求精的勞模精神和工匠精神,擴大自主品牌影響,激發(fā)基層組織比學趕超的的內生動力。(西宣)