邁入虎年,灌西投資公司緊緊圍繞“創(chuàng)新引領·改革攻堅”發(fā)展主題,深挖增效潛力、認真總結(jié)過去、精心謀劃布局,在原鹽生產(chǎn)、新產(chǎn)業(yè)發(fā)展、機制改革創(chuàng)新、民生事業(yè)上發(fā)力,進一步理清工作思路,集智聚力,引領“虎年”開啟新征程。
加強原鹽生產(chǎn)管理實現(xiàn)降本增效。認真抓好“三雨”操作,減少降雨損失,重抓生產(chǎn)日常細節(jié)管理,減少鹵水跑冒滴漏;嚴格結(jié)晶工藝,按規(guī)定做好池鹽活碴工作,充分利用蒸發(fā)量,最大限度地提高結(jié)晶單產(chǎn),將鹵水噸鹽單耗降到4.2立方以下;嚴控生產(chǎn)材料成本,加強班組管理水平和節(jié)約意識,提高材料的使用率,減少材料浪費;進一步完善班組承包責任制,推行“8+2”用工機制改革,提升管理水平,抓好技術(shù)創(chuàng)新推廣應用,不斷提高原鹽生產(chǎn)機械化水平,實現(xiàn)鹽業(yè)生產(chǎn)提質(zhì)增效。
加強新業(yè)項目發(fā)展實現(xiàn)提速增長。依托五灌河碼頭大力拓展新業(yè)務,立足融入臨港開發(fā),推進五灌河碼頭和倉儲物流園建設,大力推動新產(chǎn)業(yè)發(fā)展,利用臨海、臨港、臨河、臨路等區(qū)位優(yōu)勢,打造臨港服務、碼頭裝卸、倉儲物流三大產(chǎn)業(yè),深挖碼頭潛力增效益。立足臨港新城綠化保潔,提高市政服務能力,全面提升發(fā)展南翼公司的質(zhì)量、效益協(xié)調(diào)水平,在高質(zhì)量做好綠化保潔業(yè)務的同時,多承接市政工程業(yè)務。
加強機制改革創(chuàng)新實現(xiàn)穩(wěn)步提升。以“產(chǎn)改”為抓手,推行“一星三制”薪酬制度,大力實施管理提質(zhì),促進管理水平提升;打造“一中心+三基地”職業(yè)教育平臺,構(gòu)建公司、單位和班組三級培訓體系,統(tǒng)籌企業(yè)內(nèi)部資源,積極引進社會資源,建立常態(tài)化職業(yè)技能認證機制;實行“崗位薪+績效薪+獎勵薪”的分配模式,深化薪酬分配制度,激發(fā)廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的激情。
加強民生事業(yè)投入實現(xiàn)成果共享。強化精神文明建設、大力辦好民生實事,讓企業(yè)各項發(fā)展成果,更多地惠及廣大員工群眾。加強對困難弱勢職工的人文關(guān)懷,提升職工的生活質(zhì)量,讓全體員工群眾生活有保障、收入有增長,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展成果與職工共享。進一步深化幫扶機制,積極打造幫扶創(chuàng)業(yè)平臺,幫助困難職工自主創(chuàng)業(yè)。(西宣)