今年以來,灌西公司紀委根據集團公司紀委《關于資源對外租賃管理辦法》文件精神,制定資源租賃監(jiān)督“套餐”,通過“保姆式、秘書式、管家式”三式“貼身服務”,有效助力資源對外租賃工作依法、陽光操作。
“保姆式”監(jiān)督讓資源租賃工作更“陽光”
該公司紀委把資源對外租賃工作作為2021年紀委“嵌入式”監(jiān)督項目之一,提前介入、現(xiàn)場監(jiān)督、全程參與,將過去“揣著發(fā)令槍”沖上起跑線、既當“運動員”又當“裁判員”的監(jiān)督方式,變?yōu)?/strong>“檢查的再檢查,監(jiān)督的再監(jiān)督”。在資源對外租賃監(jiān)督工作中,從前期走訪調研、參與資源租賃座談會,到監(jiān)督前后人與事的廉情軌跡變化,同時提升紀檢人員權限,隨時調閱相關臺賬資料,加快查核速度,以此實現(xiàn)對資源租賃工作貼身保姆式的“監(jiān)督的再監(jiān)督”。
“秘書式”監(jiān)督讓資源租賃工作有“章程”
針對今年的資源對外租賃工作,該公司紀委做到“一個租賃項目、一個紀委監(jiān)督人”,實行“秘書式”專人負責制,做到提前介入,主動聯(lián)系,積極為租賃項目提供服務,一次性告知工作流程、必需材料,完善租賃項目臺賬,做到“有據可查、有理可說”。結合水面、土地資源對外租賃實際,深入基層摸底調研,找準問題、對癥下藥,提高監(jiān)督針對性,掌握第一手的“大數(shù)據”,同時利用新聞媒體的介入,形成公開化制約機制,真正讓資源租賃工作有“章程”。
“管家式”監(jiān)督讓資源租賃工作不“任性”
針對新一輪資源對外租賃工作的監(jiān)督難點和痛點,該公司紀委采用“管家式”監(jiān)督的工作模式,摸清資源租賃工作中的“底數(shù)”,突破以往監(jiān)督“操刀”的條框,對報名人資格審查、繳納資源競租保證金、提交報價單等情況開展“坐班制”現(xiàn)場監(jiān)督,堵住“錢”和“事”背后的“出血點”,與參與資源租賃工作中的重點對象掛鉤,梳理歸納可能存在的4個廉政風險環(huán)節(jié)和7個廉政風險點,讓資源租賃工作不“任性”。
隨著監(jiān)督制約機制的日漸完善,灌西公司紀檢網絡的覆蓋和延伸,嵌入式參與,貼身監(jiān)督會讓公司各項工作更加公開公正、陽光透明。(張明建)