今年以來,連云港市工投集團灌西公司紀委全域縱深推進清廉企業(yè)建設,總結創(chuàng)新性經(jīng)驗做法,描繪新時代企業(yè)清廉圖,以“三廉共舉”打造新時代清廉灌西建設高地。
凝聚監(jiān)督合力鑄“廉骨”。構建“一把手”監(jiān)督機制,一級管一級,上下合力打造清廉企業(yè)骨干干部隊伍建設。以“專兼職紀檢員+分片區(qū)監(jiān)管”模式全景式拉開企業(yè)運營監(jiān)管帷幕,各自分工加聯(lián)動監(jiān)管實現(xiàn)監(jiān)督組織二合一。今年累計談心談話100余人次,開展作風建設督查3次,下發(fā)督查通報1期。
完善監(jiān)督制度疏“廉脈”。以監(jiān)督實戰(zhàn)為指引,積極探索創(chuàng)立以15個黨支部作為監(jiān)測對象的“廉脈指數(shù)”,不斷完善黨員干部監(jiān)督管理機制鏈條,規(guī)范黨員干部履職盡責,系統(tǒng)構建廉潔風險防控工作閉環(huán),全面排查、梳理可能存在的廉政風險點,切實加強對企業(yè)的監(jiān)督、管理和引導,促進企業(yè)全面健康發(fā)展。
嚴管小微權力點“廉穴”。加強重點環(huán)節(jié)、重點人員監(jiān)管,對工程招投標、農(nóng)田發(fā)包、碼頭運營等重大項目加大監(jiān)管力度,推動合同管理整改問題24個,建立完善碼頭制度3項,新增運營管理制度4項,以數(shù)字化賦能監(jiān)督精準度,點準小微權力運行“穴位”,有效遏制預防基層“微腐敗”。(唐玲)