今年來,灌西投資公司紀委突出主業(yè)主責,緊盯重點、聚焦問題、改進作風,通過找準監(jiān)督“關口”、直擊監(jiān)督“要害”、前移監(jiān)督“關口”,全面提升監(jiān)督質效,為公司高質發(fā)展提供紀律保障。
緊盯重點,找準監(jiān)督“切口”。聚焦關鍵人、關鍵事、關鍵時,瞄準要害部位和關鍵環(huán)節(jié),通過嵌入重大事項決策、現場競標會,大額資金使用等關鍵點,實施全過程監(jiān)管、規(guī)范權力運行。加強日常監(jiān)管力度,注重源頭防范,對工程招投標、人事任免、生產物資采購、農田發(fā)包等廉政風險易發(fā)多發(fā)的環(huán)節(jié)強化監(jiān)督力度,在2019年出臺的《日曬制鹽公司材料采購管理辦法》、《日曬制鹽公司倉庫管理辦法》等文件基礎上,制定《監(jiān)察事項預報備制度》。今年來,參加干部人事任免、池塘競標、土工布招標、農田發(fā)包等會議9次,參與大小20余項工程驗收。
緊盯問題,直擊監(jiān)督“要害”。以集團內部巡察整改為契機,針對工程招投標、工程款結算流程不規(guī)范等環(huán)節(jié),深入查找公司內部各業(yè)務領域工作中存在的機制漏洞,進一步完善工程招投標工作機制,督促相關職能部門開展學習培訓3次,制定出臺《工程建設管理辦法》。進一步加強對重點崗位、重大事項、重要環(huán)節(jié)的廉潔風險防控,有效構建以崗位為點、以程序為線、以制度為面的預警、監(jiān)督、考核和懲處等環(huán)環(huán)相扣的廉潔風險防控機制,為腐敗問題易發(fā)多發(fā)的領域扎牢了制度籠子、擰緊了廉政發(fā)條。
緊盯作風,前移監(jiān)督“關口”。公司紀委堅持挺紀在前,引導基層黨組織在常和長、嚴和實、深和細上落實中央八項規(guī)定精神。聚焦“四風”新形式、新動向,適時發(fā)送廉潔提醒短信、下發(fā)廉潔過節(jié)通知等,做到提前預防。組織人員對每月工作例會布置的重點工作開展跟蹤督查,促進工作效能提高。發(fā)揮12名基層黨風廉政監(jiān)督員的黨內監(jiān)督作用,前移監(jiān)督關口,強化監(jiān)督力度,拓展監(jiān)督網絡,筑牢一線作風建設和廉潔防線。(尹舒)