今年以來(lái),灌西投資公司工會(huì)扎實(shí)推進(jìn)新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革,當(dāng)好“四種人”積極構(gòu)建有利于職工提升技能水平、創(chuàng)新工作、爭(zhēng)優(yōu)建功的制度環(huán)境,讓職工在產(chǎn)改中享有更多的獲得感。
加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn),當(dāng)好職工思想“引路人”。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需求和職工期盼,以實(shí)現(xiàn)職工自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展“雙贏”為目標(biāo),強(qiáng)化思想理論教育和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),引導(dǎo)廣大職工樹(shù)立崇高的職業(yè)理想,在與企業(yè)的共同發(fā)展共同成長(zhǎng)中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。上半年以來(lái)舉辦了宣傳報(bào)道、春扒、特種作業(yè)培訓(xùn)等共計(jì)8個(gè)班次,389名職工參與了培訓(xùn)。
暢通成長(zhǎng)通道,當(dāng)好職工建功“帶頭人”。大力弘揚(yáng)勞模工匠精神,開(kāi)展“講工匠故事.展勞模風(fēng)采”活動(dòng),召開(kāi)勞模、青年員工代表座談會(huì)等系列活動(dòng),做好“技能大師”、“金牌工匠”、“星級(jí)員工”的選樹(shù)、宣傳、表彰等工作。評(píng)聘章保衛(wèi)等22名同志為“星級(jí)員工”,充分發(fā)揮了一線典型示范引領(lǐng)作用。發(fā)揮“勞模創(chuàng)新工作室”作用,激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)效潛能,開(kāi)展技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、“六小”競(jìng)賽等科技創(chuàng)新活動(dòng),用足用好用活20萬(wàn)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)基金,攻關(guān)“分曬制鹽結(jié)晶”、“鹽業(yè)機(jī)械改進(jìn)”、“8+2用工模式改革”等十大創(chuàng)新項(xiàng)目。
推進(jìn)民主管理,當(dāng)好職工權(quán)益“代言人”。在推行實(shí)施產(chǎn)改中,尊重職工群眾當(dāng)家作主的地位,增加一線工人在公司黨代會(huì)代表和基層支部委員會(huì)委員的比例,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)工人在基層黨組織中的作用發(fā)揮。推動(dòng)民主管理擴(kuò)面提質(zhì),建立完善集體協(xié)商和集體合同制度,深化分配制度改革,落實(shí)職工帶薪休假和療休養(yǎng)權(quán)益,保障職工收入同步增長(zhǎng)。推動(dòng)惠民政策精準(zhǔn)有效,完善職工董事、職工監(jiān)事制度,堅(jiān)持“兩會(huì)一公開(kāi)”制度,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)工人有序參與公司治理平臺(tái)。
做好幫扶服務(wù),當(dāng)好職工群眾“貼心人”。建立健全長(zhǎng)效幫扶機(jī)制,常態(tài)化開(kāi)展“春送健康”“夏送清涼”“金秋助學(xué)”“冬送溫暖”等多個(gè)專項(xiàng)服務(wù)工作,為職工群眾辦好事、做實(shí)事、解難事,讓他們充分享受到企業(yè)發(fā)展成果。為困難職工發(fā)放低保金、救助金和慰問(wèn)金達(dá)110萬(wàn)元;為一線職工配送綠豆、白糖、西瓜以及防暑的藥物3.76萬(wàn)元。組織好“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),推進(jìn)事故隱患和職業(yè)病危害整治,改善職工工作環(huán)境和作業(yè)條件。加強(qiáng)職工小家建設(shè)和文體活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè),為職工打造了職工書(shū)屋、職工健身房、職工小家、文化廣場(chǎng)等休閑陣地,依法依規(guī)辦好產(chǎn)業(yè)工人福利,讓職工享有更多的企業(yè)發(fā)展成果。(西工)