今年以來,我公司全面貫徹新發(fā)展理念,構(gòu)建新發(fā)展格局,落實制度為先、以人為本、管理為要,奮力沖刺“首季首勝”,以強勁開局推動公司全年高質(zhì)量發(fā)展。目前,生產(chǎn)銷售各類加工鹽33237噸。
緊抓制度完善,提高規(guī)范水平。從“崗位職責、業(yè)務(wù)流程、監(jiān)管體系”三點發(fā)力,強化公司管理制度建設(shè)。完善《公司崗位職責》,按“定員定崗”要求,遵守“任務(wù)導向、責任授權(quán)、防范職務(wù)重疊”原則,細化11個部門各崗位職責,做到分工明確、責任明確。完善公司招標采購流程,單獨成立招標小組,專業(yè)從事大宗物資的招標組織工作;梳理公司人才招聘流程,明確制定計劃、申請審核、組織實施框架,規(guī)范招聘工作。完善公司經(jīng)營工作監(jiān)管體系,以部門負責人是第一責任人為基礎(chǔ),執(zhí)行雙周會議紀要完成情況督查制度,提高部門任務(wù)執(zhí)行效率。
緊抓教育培訓,提高專業(yè)素養(yǎng)。緊扣“生產(chǎn)提質(zhì)、質(zhì)量提升、安全提穩(wěn)、營銷提量”四項要求,開展教育培訓工作。開展“6S”管理模式專題培訓,從“6S”管理的含義、目的、作用和實施要點方面講解,倡導“細節(jié)決定成敗”理念,鼓勵職工勇于實踐,提高職工源頭把控生產(chǎn)和質(zhì)量的能力。開展消防安全專題培訓及“防汛、防臺”專題培訓,通過理論講解、案例分析、操作指導,強化職工風險防范意識,提高職工安全知識水平,為公司安全穩(wěn)定發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。開展售后服務(wù)專題培訓,教案設(shè)計緊盯目標導向,突出“專業(yè)性、針對性、實操性”,全方位指導科學處理消費維權(quán)訴求,完善營銷閉環(huán)。
緊抓管理提檔,提高執(zhí)行質(zhì)效。堅持五措并舉,將“基礎(chǔ)管理提升年”工作落到實處。以加大新產(chǎn)品及高附加值產(chǎn)品推介力度為增長點、以加大省內(nèi)市場保衛(wèi)及省外市場擴容深度為立足點、以加大線上線下銷售融合及非鹽產(chǎn)品銷售廣度為突破點,持續(xù)推進營銷升級;強化生產(chǎn)組織、設(shè)備維護制度執(zhí)行,實施生產(chǎn)計劃完成、技改進度考評機制;開展質(zhì)量專項檢查活動,全面排查內(nèi)控標準執(zhí)行情況,確保產(chǎn)品高質(zhì)量出廠;強化安全管理基礎(chǔ)建設(shè),完善研判、預(yù)警、防范和檢查等機制,最大限度預(yù)防和消除各類安全風險;深化全面預(yù)算與成本管理、全面風險管理,促進公司提高經(jīng)濟效益、增強運營風險管控能力。(張飛)