3月13日，金橋制鹽公司召開2026年安全生產(chǎn)工作會議暨一季度安全生產(chǎn)委員會會議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人以及分管安全工作的人員參會，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席凌家佳主持會議。

在會議上，副總經(jīng)理李忠祥對公司2025年安全生產(chǎn)工作進行了回顧與總結(jié)，并針對2026年安全生產(chǎn)六個方面的重點工作作出了安排與部署：一是健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系以及考核激勵機制；二是深化隱患閉環(huán)治理，強化對特殊作業(yè)、特種設(shè)備的風(fēng)險管控；三是確保安全投入足額到位；四是開展全員安全技能培訓(xùn)以及實戰(zhàn)化應(yīng)急演練；五是聚焦重點領(lǐng)域開展專項整治；六是推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面夯實本質(zhì)安全的根基，為公司的高質(zhì)量發(fā)展提供保障。

黨委書記、董事長、總經(jīng)理薛化光強調(diào)，需提升政治站位，牢固樹立安全發(fā)展理念。應(yīng)充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵命脈，始終將安全置于首要地位，強化底線思維，杜絕麻痹大意思想，做到安全責(zé)任優(yōu)先于一切、安全標(biāo)準(zhǔn)高于一切、安全要求嚴(yán)于一切。細(xì)化管控措施，筑牢本質(zhì)安全防線。以“零死亡、零重傷、零重大事故”為目標(biāo)，夯實教育培訓(xùn)與雙重預(yù)防機制等基礎(chǔ)管理工作，聚焦高風(fēng)險區(qū)域與特殊作業(yè)監(jiān)管，依托智能化平臺推動安全管理從“人力防范”向“技術(shù)防范與人力防范相結(jié)合”模式升級。壓實責(zé)任鏈條，確保部署落實見效。完善“一崗位一清單”責(zé)任體系，嚴(yán)格考核問責(zé)，對“三違”行為秉持零容忍態(tài)度；各級管理人員要嚴(yán)格落實帶班值班制度，錘煉真抓實干的工作作風(fēng)，確保突發(fā)事件響應(yīng)及時、處置高效。

會議對2025年度安全生產(chǎn)先進單位、先進班組、安全標(biāo)兵及先進個人進行了表揚。會后，開展了應(yīng)急疏散逃生演練。

（王海超）