為深入貫徹落實市委“干部作風優(yōu)化年”、市國資委“基礎(chǔ)管理規(guī)范年”決策部署，緊扣集團公司黨委“學習實踐月”活動要求，3月16日，金融板塊聚焦主責主業(yè)，以“形勢怎么看 首勝怎么干 作風怎么變”為主題，組織開展專題大討論。在思想交鋒中凝聚發(fā)展共識，在崗位踐履中激發(fā)干事熱情，為奪取全年工作“首勝”、助推集團高質(zhì)量發(fā)展筑牢思想根基。

會上，各部門負責人深入分析當前行業(yè)發(fā)展形勢、政策監(jiān)管導向，清醒認識在業(yè)務創(chuàng)新、風險管控、基礎(chǔ)管理等方面存在的短板，更堅定發(fā)展信心。

圍繞“奪取首勝”目標，各部門負責人結(jié)合崗位職責提出具體舉措，在業(yè)務拓展上，提出充分利用與銀行合作政策支持、精準發(fā)力挖新增長點等；在風險防控上，提出嚴把貸前審查、嚴核擔保與合同、嚴抓貸后檢測，強化貸前審查、貸中監(jiān)控、貸后管理全流程閉環(huán)，嚴守風險底線，筑牢安全防線；在基礎(chǔ)管理上，對黨建、紀檢、工會、行政辦公、安全生產(chǎn)、人資管理提出更嚴格的要求，推進管理標準化、規(guī)范化、精細化，提升管理質(zhì)效。

圍繞“作風轉(zhuǎn)變”，會議指出，要錨定目標做到三個轉(zhuǎn)變：一是將“被動應付”轉(zhuǎn)向“主動作為”，將全年目標要求提前謀劃、主動對接；二是實現(xiàn)從“粗放管理”向“精細高效”轉(zhuǎn)變，明確各部門各自崗位職責，提升整體綜合能力；三是實現(xiàn)從“重部署”向“重落實”轉(zhuǎn)變，強化工作閉環(huán)管理。

會上，支部書記、董事長徐兵強調(diào)，各部門要錨定“首勝”目標，明確時間節(jié)點、壓實工作責任，圍繞目標找路徑，圍繞路徑找方法，針對業(yè)務發(fā)展、風險防控、基礎(chǔ)管理等重點工作，拿出務實管用的舉措，破解發(fā)展難題。要以市委“干部作風優(yōu)化年”為抓手，大力弘揚“馬上就辦、真抓實干”的優(yōu)良作風，切實轉(zhuǎn)變工作作風，推動各項工作提質(zhì)增效。

此次專題“大討論”是落實集團黨委學習實踐月部署的具體行動，更是凝聚全員共識、破解發(fā)展難題的關(guān)鍵舉措。會上，將風險防控、提質(zhì)增效、廉潔從業(yè)等重點工作貫穿全程，以作風建設新成效推動業(yè)務發(fā)展新突破，以實干擔當奪取全年工作“首勝”，奮力譜寫金融板塊高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

秦玉格