經(jīng)濟下行、行業(yè)艱行,信用風(fēng)險、法律風(fēng)險、操作風(fēng)險,三大“風(fēng)險”泰山壓頂,全國擔(dān)保業(yè)務(wù)全面收緊。保守經(jīng)營無壓力、逆水行舟擔(dān)風(fēng)險。面對挑戰(zhàn),格斯達人勇?lián)刎?zé)、逆境放歌。 夯基固本,強化管理。梳理業(yè)務(wù)流程、完善制度建設(shè)、嚴(yán)格審批手續(xù),加強內(nèi)控管理,強化項目監(jiān)督、扎實基礎(chǔ)工作,穩(wěn)步助推企業(yè)發(fā)展。 破囚方案、強勁推進。面對層出不窮的擔(dān)保風(fēng)險,公司以強化風(fēng)控管理為核心,實行全流程全面風(fēng)控管理制度,不斷推出風(fēng)控新舉,打破“三大風(fēng)險”囚籠困境,力爭企業(yè)良性發(fā)展。 “三個一”行動、全面實施。快、精、準(zhǔn),扼制風(fēng)險擴大漫延。 “授漁計劃”、初見成效。結(jié)對幫扶、一線行動、外培內(nèi)訓(xùn)、崗位輪動,隊伍素質(zhì)整體提高,人為操作風(fēng)險控制初見成效。 |