今年以來,神特公司上下奮力攻堅,聚焦穩(wěn)產(chǎn)增收,降本增效、市場開拓等重點(diǎn)工作,上半年主要經(jīng)營目標(biāo)均實(shí)現(xiàn)歷史新的突破,打贏“穩(wěn)產(chǎn)達(dá)效”攻堅戰(zhàn)。
穩(wěn)步提升生產(chǎn)質(zhì)效。實(shí)時跟蹤VOCs排放數(shù)值,及時調(diào)整生產(chǎn)計劃,確保氣體回收裝置穩(wěn)定運(yùn)行;開展集束架改造工作,深挖生產(chǎn)潛力;大幅提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率,使設(shè)備運(yùn)行處于較高的質(zhì)量狀態(tài),提高生產(chǎn)負(fù)荷率;跟蹤檢測白油、白土等原輔料關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn),優(yōu)化白油精制脫色工段,開展白土減量實(shí)驗(yàn),減少白油消耗;通過修訂崗位操作規(guī)程、技術(shù)革新等方式,提升現(xiàn)有“拳頭產(chǎn)品”性能。
深化內(nèi)控賦能增效。推進(jìn)“基礎(chǔ)管理提升年”活動,從制度建設(shè)、內(nèi)部控制等方面深入研究分析,以問題為導(dǎo)向,實(shí)施清單式管理,逐一對照整改銷號;開展“縱深推進(jìn)5S模式、提升現(xiàn)場管理規(guī)范化”勞動競賽,制定現(xiàn)場衛(wèi)生方案,細(xì)化生產(chǎn)衛(wèi)生責(zé)任區(qū),打造干凈整潔的工作環(huán)境;利用停產(chǎn)檢修時間,舉辦班組長基礎(chǔ)管理技能提升培訓(xùn)班,夯實(shí)精益化管理水平。
技術(shù)創(chuàng)新取得成效。開展前紡60℃溶脹工藝開發(fā)試驗(yàn),對產(chǎn)品的一致性、防彈性能進(jìn)行測試、對比;開展新型萃取劑研發(fā),為三期項(xiàng)目打下基礎(chǔ);與盛虹石化合作開展高純度連續(xù)淤漿法超高分子量聚乙烯樹脂試用,并完成打靶驗(yàn)證;開展水、白油、碳?xì)涞然旌弦哼^濾實(shí)驗(yàn),探索節(jié)能降耗新途徑。公司獲得3件實(shí)用新型專利授權(quán),申請了1件發(fā)明專利,第六次入庫“國家科技型中小企業(yè)”。
大力開拓防彈市場。緊盯中高端防彈市場,形成“9+1”格局(即90%以上中高端防彈市場為主,其他領(lǐng)域市場為輔的新格局),實(shí)現(xiàn) H81產(chǎn)銷平衡,擴(kuò)大H91銷售量;完善《公司營銷績效考核辦法》,調(diào)動營銷人員工作積極性;加大客戶走訪力度,以優(yōu)質(zhì)性能和貼心服務(wù),與客戶建立穩(wěn)定合作關(guān)系;參加化纖科技大會、警用裝備展等,把握行業(yè)發(fā)展趨勢,擴(kuò)大“悍德威”品牌市場影響力。(神特宣)