投資公司召開(kāi)9、10月份雙月辦公會(huì)

9月2日下午，投資公司在十樓會(huì)議室召開(kāi)9、10月份雙月辦公會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位黨政負(fù)責(zé)人、主持經(jīng)營(yíng)工作副總經(jīng)理、機(jī)關(guān)主管以上管理人員參加了會(huì)議。

會(huì)上，各單位交流7、8月份工作開(kāi)展情況，匯報(bào)9、10月份工作計(jì)劃。分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)總結(jié)了7、8月份工作完成情況，安排部署了9、10月份重點(diǎn)工作。

黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王德志在講話中指出，七、八月份工作有亮點(diǎn)、有特色、有實(shí)績(jī)，九、十月份是公司實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，公司上下必須以時(shí)不我待的昂揚(yáng)斗志，確保目標(biāo)任務(wù)的如期完成。下階段要重點(diǎn)做好三項(xiàng)工作：一是要做好應(yīng)收盡收、挖潛增效、資源創(chuàng)收三篇文章，確保目標(biāo)超序時(shí)進(jìn)度；二是抓好“轉(zhuǎn)養(yǎng)”、“加工”、“五小”三類(lèi)項(xiàng)目，確保企業(yè)加快轉(zhuǎn)型；三是用好黨建引領(lǐng)、品牌創(chuàng)建、勞動(dòng)競(jìng)賽三大法寶，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。