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大浦分公司試行“班組承包”模式 吹響改革發(fā)展攻堅號角

發(fā)布時間:2026-03-16 閱讀量:

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為進一步提升轄區(qū)綠化養(yǎng)護質量,充分激發(fā)基層班組的承包活力與工作積極性,近日,大浦分公司綠化養(yǎng)護班組承包簽約儀式圓滿舉行,標志著分公司深化管理改革、提質增效邁出堅實一步。

會上,大浦分公司負責人與綠化四班、綠化五班兩個試行班組的班組長,簽訂了《臺北(華茂)大浦分公司綠化養(yǎng)護班組考評目標責任書》,明確了綠化養(yǎng)護承包范圍、承包期限、薪酬分配及績效考核等核心內(nèi)容。作為甲方,大浦分公司將通過動態(tài)監(jiān)督、技術支撐、考核評估等多項舉措,全程保障養(yǎng)護服務質量,推動轄區(qū)城市綠化景觀品質持續(xù)提升、再上新臺階。

綠化四班、五班班組長紛紛作表態(tài)發(fā)言,一致表示將以此次承包簽約為契機,在現(xiàn)場管理、降本增效、安全環(huán)保、改革創(chuàng)新等重點工作上精準發(fā)力、狠下功夫,以高度的責任擔當和專業(yè)的養(yǎng)護水平,嚴格落實養(yǎng)護標準與科學化、精細化管理要求,全力將轄區(qū)城市道路綠化打造成彰顯城市生態(tài)品質的“靚麗風景線”,為公司爭榮譽、為城市添新綠。

大浦分公司負責人表示,此次推行綠化養(yǎng)護班組承包試點工作,是深入落實公司深化管理改革部署、激活內(nèi)部發(fā)展動能、提升服務保障質效的關鍵舉措。通過推行職工班組自主承包的方式,將綠化養(yǎng)護的責任鏈條精準延伸至一線班組、壓實到具體崗位,有效激發(fā)全體職工的工作熱情與創(chuàng)新潛能,助力綠化養(yǎng)護工作實現(xiàn)從粗放式管理向專業(yè)化、精細化、高效化轉型提質。

下一步,大浦分公司將以此次班組承包試點為突破口,持續(xù)深化體制機制改革,堅持以創(chuàng)新驅動發(fā)展、以品質鑄就口碑,切實強化責任落實、錘煉擔當作風,凝心聚力、真抓實干,持續(xù)書寫分公司高質量發(fā)展新篇章,為臺北(華茂)經(jīng)濟社會高質量發(fā)展注入強勁綠化動能、貢獻堅實力量。

大浦分公司)




撰稿:房金鶴

單位負責人:范曉寶

校對:宋思雯

責任編輯:孫小玲