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臺北公司全力迎戰(zhàn)新春“開門紅”

發(fā)布時間:2019-02-01 閱讀量:

臺北投資公司迅速貫徹落實集團各項戰(zhàn)略部署,以“轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新創(chuàng)效”為年度主題,不斷優(yōu)化經(jīng)濟運行質(zhì)量、生產(chǎn)效率,切實降低企業(yè)成本,全面深化改革、加快提質(zhì)增效,奮力開創(chuàng)“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”大突破之年的嶄新局面。

鞏固主業(yè)地位,突出穩(wěn)鹽思想。最大限度地利用好剩余鹽田及生產(chǎn)設(shè)備,精心管理,深挖潛力,降低成本,提升效益。注重強化業(yè)績達(dá)標(biāo)管理。加大灘工修整,提升灘地完好率,提高原鹽、鈣液產(chǎn)量。抓好鈣液生產(chǎn),廣拓市場,增加銷售量。注重完善各項讓利職工的原鹽生產(chǎn)激勵政策,完善大浦工區(qū)承租方案,使鹽田大包干機制更貼合當(dāng)前實際,更具激勵性。注重常規(guī)工作管理實效,強化設(shè)備巡查巡視、抗災(zāi)工程管理和質(zhì)量管理,繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《臺北投資公司原鹽公收優(yōu)質(zhì)優(yōu)價實施意見》,確保優(yōu)質(zhì)優(yōu)產(chǎn)。

合理配置資源,突出優(yōu)勢互補。調(diào)動各種要素,整合發(fā)展力量,全力打造具有自身特點的經(jīng)濟板塊。發(fā)揮品牌優(yōu)勢,擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。進(jìn)一步樹立品牌意識,扎實做好基礎(chǔ)工作,提升企業(yè)形象。找準(zhǔn)經(jīng)營定位,提升競爭實力。進(jìn)一步梳理資產(chǎn)資源現(xiàn)狀,結(jié)合自身特點和優(yōu)勢,提升自身實力。

推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,突出項目建設(shè)。深入實施項目帶動戰(zhàn)略,全力推進(jìn)項目建設(shè),加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型步伐,為企業(yè)持續(xù)發(fā)展增添后勁。推進(jìn)重點項目落地。不斷提升產(chǎn)業(yè)層次,全力推進(jìn)年產(chǎn)1000噸氨綸包覆紗項目建設(shè)。圍繞各業(yè)生產(chǎn),提升基礎(chǔ)保障,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序正常。加強資產(chǎn)項目投資,著力資源掌控,增強企業(yè)實力。

細(xì)化工作流程,突出管理實效。以科學(xué)、系統(tǒng)的現(xiàn)代企業(yè)管理理念規(guī)范管理行為,不斷提高管理整體水平,促進(jìn)企業(yè)更好更快發(fā)展。持之以恒抓好安全、環(huán)保。加大責(zé)任落實,筑牢安全基礎(chǔ),強化“雙基”工作。落實安全、環(huán)保雙重責(zé)任,加強安全、環(huán)保風(fēng)險辨識,確保全公司安全生產(chǎn),環(huán)保達(dá)標(biāo)。全力以赴抓好風(fēng)險管控。緊盯資產(chǎn)非法侵占、不合規(guī)合同等重點風(fēng)險源風(fēng)險點,防范風(fēng)險發(fā)生。精心謀劃全面預(yù)算管理。強化經(jīng)濟責(zé)任和工程項目審計,深入開展內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗活動,將有限的資金優(yōu)先用在重點項目上。

                                                        (韓 挺)