日前，市委組織部確定2022年度連云港市基層黨建“書記帶領(lǐng)、項(xiàng)目引領(lǐng)”創(chuàng)新工程優(yōu)秀項(xiàng)目，集團(tuán)公司黨委申報(bào)的《“三組聯(lián)建”激活基層組織“細(xì)胞》榮獲一等獎(jiǎng)。
近年來，集團(tuán)公司黨委深入貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線，積極探索新形勢下國企黨建發(fā)展新路徑，大力實(shí)施黨小組、生產(chǎn)班組和工會(huì)小組“三位一體”聯(lián)動(dòng)共建活動(dòng)。明確了黨小組是“導(dǎo)向標(biāo)”，重點(diǎn)在組織建設(shè)、黨員表率方面發(fā)揮引領(lǐng)帶動(dòng)作用；生產(chǎn)班組是“細(xì)胞核”，重點(diǎn)在落實(shí)企業(yè)決策、完成具體生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)上發(fā)揮支撐、推進(jìn)和貫徹執(zhí)行作用；工會(huì)小組是“黏合劑”，重點(diǎn)在維權(quán)維穩(wěn)、民主管理方面發(fā)揮監(jiān)督、協(xié)調(diào)和保障作用。
在推進(jìn)“四聯(lián)”中尋求發(fā)展契合點(diǎn)。推進(jìn)活動(dòng)聯(lián)辦。黨小組與生產(chǎn)班組同步開展學(xué)習(xí)教育，通過“黨建大講堂”“班組小課堂”等形式，持續(xù)開展技術(shù)問答、技術(shù)比武、崗位練兵等符合生產(chǎn)班組實(shí)際的特色活動(dòng)。推進(jìn)陣地聯(lián)建。把黨員活動(dòng)陣地“六個(gè)一”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)延伸到生產(chǎn)班組創(chuàng)建工作，以點(diǎn)帶面、結(jié)合實(shí)際，生產(chǎn)班組共享黨員活動(dòng)陣地資源，在生產(chǎn)班組的宣傳欄、展示欄中融入黨建元素，將品牌打造、文明創(chuàng)建、工作業(yè)績提升有機(jī)結(jié)合，放大黨建工作輻射效應(yīng)。推進(jìn)人才聯(lián)動(dòng)。創(chuàng)新“黨小組+生產(chǎn)班組”雙向培養(yǎng)模式，通過青年課堂、管理人員培訓(xùn)班等形式，采取進(jìn)庫式管理、進(jìn)階式培養(yǎng)。注重發(fā)揮黨員在班組中的先鋒模范作用，組織“老帶新”“師帶徒”，“一對一”思想教育、“一帶一”傳授技能。推進(jìn)管理聯(lián)通。將黨建年度考核指標(biāo)與生產(chǎn)班組產(chǎn)量質(zhì)量、安全生產(chǎn)、降本增效等經(jīng)營指標(biāo)有機(jī)捆綁、一體考評，將黨小組建設(shè)納入“星級班組”考評，將生產(chǎn)班組工作業(yè)績納入“星級黨小組”考評，推進(jìn)黨建和經(jīng)營節(jié)拍一致、互促發(fā)展。
在突出“三共”中把握工作切入點(diǎn)。突出共建的核心。堅(jiān)持政治上帶、組織上帶、工作上帶、作風(fēng)上帶，實(shí)現(xiàn)黨建帶動(dòng)、工建促動(dòng)、條塊聯(lián)動(dòng)，構(gòu)建聯(lián)系廣泛、服務(wù)職工的工作體系，把生產(chǎn)骨干和勞模培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)骨干和勞模。突出共進(jìn)的關(guān)鍵。黨小組和工會(huì)小組時(shí)刻保持緊密聯(lián)系，統(tǒng)籌組織覆蓋、統(tǒng)籌人員配置、統(tǒng)籌思路謀劃、統(tǒng)籌保障落實(shí)，共同建設(shè)群眾信賴的“黨員之家”“職工之家”，努力打通服務(wù)黨員和員工的“最后一公里”。突出共享的重點(diǎn)。把讓黨員、員工享受改革發(fā)展的紅利作為目標(biāo)追求，最直接的體現(xiàn)在扶貧幫困、民生福祉上，深入實(shí)施送溫暖工程，把黨組織和工會(huì)組織的溫暖傳遞給每一名黨員、每一名困難員工。
在實(shí)施“三創(chuàng)”中找準(zhǔn)融合著力點(diǎn)。創(chuàng)建融合的管理模式。以“同時(shí)發(fā)揮作用”為著力點(diǎn)，把黨小組分批與生產(chǎn)班組、工會(huì)小組結(jié)對，逐步構(gòu)建跟班作業(yè)，進(jìn)車間、進(jìn)班組、進(jìn)項(xiàng)目，推動(dòng)形成以黨小組為核心，以生產(chǎn)班組為支撐，以工會(huì)小組為紐帶的統(tǒng)一整體，從點(diǎn)、線、面全方位立體化推動(dòng)“三組聯(lián)建”管理更科學(xué)。創(chuàng)新融合的考核機(jī)制。按照“共性合并、特性獨(dú)立”的原則，推行“一掛三聯(lián)”，即與目標(biāo)任務(wù)掛鉤，聯(lián)系生產(chǎn)任務(wù)、聯(lián)系黨建目標(biāo)、聯(lián)系生產(chǎn)班組活動(dòng)。創(chuàng)造融合的工作業(yè)績。科學(xué)制訂黨小組、生產(chǎn)班組、工會(huì)小組工作規(guī)范，組織開展“一亮三比”互融創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，即亮身份，比學(xué)習(xí)、比奉獻(xiàn)、比服務(wù)。黨小組長、生產(chǎn)班組長、工會(huì)小組長三方共同簽訂《共建協(xié)議》，充分發(fā)揮組長主心骨、黨員主力軍、班組主戰(zhàn)場作用，真正讓“三組聯(lián)建”融為一體，形成生產(chǎn)力、增添新動(dòng)力。
“三組聯(lián)建”實(shí)施以來，有效解決了改革發(fā)展的難點(diǎn)和堵點(diǎn)問題，開辟了黨的建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、工會(huì)工作同頻共振的新路徑，為企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大提供了堅(jiān)實(shí)保障。